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简单来说,对雷霆的
权投资基金来说,b2c模式的企业属于风险小、利
也少的投资标的,b2b模式的企业属于风险大、收益却不一定对得起风险的投资标的。
目发展,是否要帮标的企业找来合适属
的资金和
理层呢?
像是前互联网王者某虎ceo在5分钟内对小
哥投资20亿的事情,在
权投资领域是非常罕见的。
或者说,即使是当应声虫,叶柳也需要找到一
作为应声虫也能发挥自
才华的方式。
“晨光的团队擅长的是传媒领域,加大对my传媒的投
,是个绝对划算的项目,正因为国内的舆论
控较严,我们才更应该让它走
国门,加大投
是必然的…”
“就像是vr产业,半年前还是繁
似锦,现在呢?现在仿若昨日黄
,如今的
是智能领域,但今天的职能领域很可能就是半年前的vr产业,我们的资金布局可以稍微有所侧重,却不能太过度…”
我不
这个项目有多么广阔的前景,我觉得不可以,我就会否定;我不
这个公司多么被看衰,我觉得能投资,我就会尽力推动项目。
b2b,就是商对商,比如某疆无人机,
心
片用的是
国赛思灵的,某为的手机,cpu构架和gpu构架是英国arm授权的,国内的企业一直在用其他国外企业的东西,这些东西是需要给钱的。
所谓的b2c就是商对客,通俗和狭义一
来解释,也就是平台、渠
之类的企业,中国在这方面
于全世界领先地位,而b2c模式成功了,会反推企业发展,因为客
更容易接
产品了,渠
、平台丰富了,经济能不发展才是怪事。
然而中国最赚钱的还是b2c,还有房地产啊什么的,技术?那是什么玩意,有国家资本去推动就行了。
拉
拉的,叶柳滔滔不绝的把
权投资领域的东西全盘托
。
叶柳的立场却不同,他是新人,他有能力,他还是即将代表一群人利益的
层,他需要展现能力,也需要找到和雷昊相
洽的一
方式,他不是来当应声虫的。
如果汇报工作的是李颖峰这样的人,那当然没问题,雷昊说什么就是什么;如果是苏逸文这
被雷昊的神奇熏陶了很久的人,也没多少问题,他们会保持观望态度,先让雷昊放手施为。
雷昊也听得津津有味,他对叶柳的能力是满意的,只是
权投资领域,对方就可以信手拈来、说
大量的数据和信息来佐证自己的论
,再加上其他方面还没展
的能力,这个内定的工作助理无疑很令人满意。
叶柳的态度就是智能领域不要投
太多,b2b或者说上游企业的投资额度不要太
,把资金合理分
到侧重b2c模式的企业中来。
雷昊有着未来信息作为依据,表现
来却是一个独裁者的作风。
雷昊表示反对。
该怎么
,那还不是一目了然吗?
但b2c模式在中国的
势崛起是基于人
红利,中国在b2b模式上面却
展不如人意。
换句话来说,b2b模式就是企业跟企业
生意,是绝对的上游,国内有识之士都看得到国家态度开始偏向这一模式的端倪。
“b2c模式才是资本最容易获取利益的领域,b2b领域,或者说上游企业的投资对我们来说不是不可以接
,但风险和收益明显比不过b2c…”